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不锈钢管厂设备年修工程标准化管理 

发布时间:2021-04-07

不锈钢管厂的生产经营活动离不开相关设备的支持,要想保证不锈钢管厂的生产加工效率,就必须在设备使用的过程中遵循科学合理的原则;其次,相关单位还需要结合其实际使用情况制定合理的设备检修管理模式,从而保证设备能够正常运转。本文结合不锈钢管厂设备年修的相关经验,从年修前期准备以及过程管理两个方面展开分析,仅供参考。

随着生产水平的不断提高,不锈钢管厂的设备也在不断的更新换代,现如今不锈钢管厂使用的设备不仅自动化程度高,而且十分的精密,为了保证设备能够有序运转,就需要相关单位制定科学合理的维修策略。在设备运行期间,安排专业的检修人员有计划的进行检查,是确保设备正常运行的重要保证,做好检查与维修工作还能够使设备的使用年限延长。在进行维修前,需要相关人员进行充分的准备,避免因管理不到位而导致维修工作质量下降。常见的维修工作按照时间的不同大致可分为三种,即日修、定修、年修。年修具有投入人力、物力多且规模大的特点,因此不仅需要做好前期准备,还需要在施工过程中多加注意,从而保证检修工作能够顺利完成。

1年修工程前期准备

年修工作是否能够顺利完成,在很大程度上受到了前期准备工作的影响,在前期准备环节,相关企业需要从人员、方案、物料等多个方面入手,不仅涉及内容多而且时间紧迫,为了保证年修工作能够顺利进行,各单位需要提前10个月进行准备,并且确保每一个阶段的准备工作都能够顺利完成。

在年修工作开展前10个月的时候,就需要设备管理部门制定相应的检修计划,在计划中要规定具体检修时间、检修时长以及检修范围,在此阶段还需要相关部门梳理出存在问题并可能影响生产效率的设备。在年修工作开展前9个月,设备管理部门主要的工作任务是,对于技术难度较大以及检修方案较为复杂的项目进行再次确定,并且还需要确定出检修工作的负责人。在检修前8个月需要对检修计划、物资采购单进行审核,确定无误之后需要安排专人进行采购。在年修开始前7个月,需要设备管理部门依据此前制定的计划确定重点检修项目,并且对常规项目进行立项。年修工作开展前5~6个月的时候,需要相关部门对常规项目进行审定,并且讨论具体的停开机时间。在年修工作开展前3~4个月,需要相关部门对维修风险较高的项目进行再次讨论,确定其具体的风险等级以及安全控制措施。为了保证检修工作的顺利进行,还需要成立指挥小组,小组成员需要由技术部门、生产部门、运输部门、检修部门等各部门成员共同组成。除此之外,还需要指挥小组召开推进会,确定物资采购是否完成,落实各检修物资的到厂时间。在开始检修前1~2个月,需要指挥小组落实设备的停机时间以及恢复生产的时间,并且安排专人到现场进行检查,确认各项准备工作是否顺利完成。同时,为了保证年修工程的安全性,需要组织工作人员进行必要的安全培训,做好安全管理工作。技术小组需要对检修方案进行最终的检查,确保各项手续和资料准备齐全。在年修工作开展前1周,需要指挥小组召开年修工作会,对各项工作进行最终的确认检查,确保前期准备工作落实到位。

2年修工程过程管理

想要保证年修工程顺利进行,除了要做好前期准备外,过程管理也十分重要,在检修过程中做好监督管理工作,能够有效提升检修工作的质量,保证各类设备的现存问题能够被及时发现明。

在年修工作进行期间,最重要的就是要做好安全管理工作,为了保证检修人员的安全,不论是何种设备在检修前都需要切断电源,确保其动力开关以及能源阀门关闭,防止其在检修期间突然运行,从而对检修人员造成伤害。除了需要做好安全管理工作外,在检修过程中还需要进行质量控制工作,对于任何一个检修流程都要进行严格的检查,确保其质量过关后才可进行下一步工作。只有对每一个检修环节都进行严格的检查,才能够确保各类设备的问题能够被全部找出并妥善解决,只有这样当设备投入生产后才可正常运转。当项目基本完成后,需要做好交接工作,相关人员应当对施工现场进行清理后再签署检修交工证,同时还需要操作方、点检方以及检修方三方进行确认,三方均确认无误后施工人员才可撤离现场。检修工作基本完成之后,相关人员还需要进行设备调试,对每一台设备能否正常运转进行严格的检查,判定合格之后才可以投入使用。如果在调试期间发现设备仍存在问题,就需要进行返工,确保再次调试合格之后才可继续使用。

在年修工程进行期间,为了保证检修工作顺利进行,企业还需要召开必要的工作会,其中年修中间会是需要每天召开的,需要各部门领导组织开展,主要目的就是为了对前一天检修过程中存在的问题进行总结,并且对接下来的工作进行安排,此类会议应力求简洁高效。除此之外,在检修过程中还需要召开年修指挥部会议,此类会议由总指挥组召开,具体的开会时间由检修工作的总指挥结合实际检修状况进行确定,会议需要各项目小组的负责人参加,主要是检查整体施工进度以及通报检修过程中的各类问题。除了年修中间会是需要每天召开之外,其他的会议可根据实际检修情况确定是否开展。在会议过程中除了要陈列问题外,还需要对此段时间的检修工作进行总结,在总结的过程中,需要从检修工作进度、检修成本控制、检修工作质量以及检修安全问题等方面进行综合考量,从而不断提升检修工作的效率明。

3结语

总而言之,要想保证不锈钢管厂生产工作能够顺利进行,就需要对设备进行及时的检修。对年修工程实施标准化管理,不仅能够提升检修工作的效率,而且还能够及时发现并解决设备存在的各类问题,避免因设备故障问题而对生产经营活动造成影响,从而打乱企业的生产计划。

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